Texte libre

FOUNDER OF THE FEDERATION

 

 

 

Consumer-Winner

 

http://patrick.germano.over-blog.com/

 

http://jacques.rinck.over-blog.com/

--=I=--

Courage is an opportunity presented to us all to shape a vision into reality.

Life is tooshort, open your mind and take advantage, before its too late.

Catch the wave that is going to hit the internet early enough to profit from it.

________________________

You launched a New Idea of Business ?

A  innovating company, on a new market  ?

Cheer !

We can speak about it.

We can deposit your business link in our site.

Write to us to keep up to date.

Thank you :-)

---=II=---

Vous avez lancé une nouvelle idée de business ?

Une entreprise innovante, sur un nouveau marché et qui marche ?

Bravo !

Nous pouvons en parler.
Nous pouvons deposer votre lien dans notre site.
Ecrivez-nous pour nous tenir au courant.

Merci :-)

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Concours

consumer-winner

Jeudi 19 mai 2005

 

 Voici une lecture très éclairante que je confie (en toute discrétion : ça doit rester entre nous ;-) à tous ceux qui sont intéressés par la révolution numérique, l'économie de la connaissance et de l'immatériel, la mutation des consommateurs en consom'acteurs, la mondialisation, la puissance des réseaux, l'avénement du bio, l'explosion du phénomène des blogs... Bref, à tous eux qui se situent souvent aux avant-postes, en équilibre sur les brèches de l'avenir, à la recherche de repères tangibles. Les "quelques lignes" qui suivent constituent la synthèse des 95 thèses décapantes exprimées dans un ouvrage qui conserve toute sa fraîcheur: "The cluetrain manifesto".

 

 

Si vous n'avez le temps que pour une idée cette année, c'est celle à saisir...

 

Nous ne sommes pas des sièges ou des yeux ou des utilisateurs finaux ou des consommateurs.

Nous sommes des êtres humains et vous n'avez pas les moyens de nos ambitions.

 

A vous de jouer.

 

    

   

  

      

http://www.cluetrain.com/index.html

 

http://www.cluetrain.com/book/index.html

 

 

Le Manifeste des évidences

 

 

Les marchés en ligne...

Les marchés en réseau commencent à s'organiser plus vite que les entreprises qui les ont traditionnellement ciblés. Grâce au web, ces marchés deviennent mieux informés, plus intelligents et plus demandeurs en qualités, qui font défaut à la plupart des entreprises.

 

... Les habitants de la Terre

Le ciel s'ouvre sur les étoiles. Les nuages passent au dessus de nous, jour et nuit. Les marées montent et descendent. Quoi que vous ayez pu entendre, ceci est notre monde, notre lieu d'être. Quoi qu'on ait pu vous dire, nos drapeaux volent librement au vent. Notre coeur bat à jamais. Habitants de la Terre, souvenez vous en.

 

95 thèses....

 

http://www.cluetrain.com/index.html

 

 

Par Patrick Germano
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Vendredi 20 mai 2005

 

Chacun dans notre société est Citoyen et Consommateur puisque ces deux titres sont nos principaux dénominateurs communs.

Citoyen de base, on ne nous demande pas toujours d'avoir des idées sur l'organisation de la société, les pouvoirs politiques et médiatiques pensent et agissent à notre place.

Ici, nous n'intéressons personne.

Consommateur, on nous traque et on nous harcèle en tout temps et en tout lieu pour nous pousser à acheter tout et parfois n'importe quoi.

Là, nous intéressons tout le monde !!!

Cependant consommer est une action à laquelle de plus en plus de citoyens veulent donner un sens. Si cette action est réellement responsable, on s'exprime positivement, donc consommer équivaut à voter.

C'est tellement simple que nous ne nous rendons pas compte du pouvoir fantastique dont nous disposons, et que nous utilisons si peu.

Alors, nous avons décidé de mettre une unité en avant-garde et faire opposition selon le cas, face a la malveillance de certaines personnes ou compagnies mal intentionnées qui ne nous respectent pas et qui cherchent à nous entraîner dans leurs combines.

Associés à des organismes de défense du consommateur avec le soutien juridique adéquat. Aujourd’hui nous dénonçons certaines pratiques commerciales qui nous prennent pour des vaches à lait ou des gogos.

Bien entendu nous sommes conscients du moment ou nous cherchons à divulguer des vérités, cela ne plaira pas à certaines personnes. Nous sommes conscients que ces personnes qui sont bien assis sur leur statut, et qui ont un intérêt différent du notre, vont nous critiquer et même mener des actions à notre encontre. Alors soyons et restons solidaires comme nous l’avons toujours été jusqu'à aujourd’hui, pour défendre notre intérêt commun « le respect de la personne »

Nous sommes une force.

Soyons AWARE =:-)

http://jeanclaudevandamme.free.fr/videos/aware.avi

Décidons de ne plus être des moutons, des tubes digestifs ambulants.

Nous restons à  votre disposition pour vous donner tous les détails !!!

A vous de jouer 

 

 

 

Par Patrick Germano
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Samedi 21 mai 2005

                            

L’auteur : David Siegel

Après des études de mathématiques appliquées et de typographie numérique il crée en 1996 le Studio Verso (spécialisé en design numérique, aujourd'hui filiale de KPMG) puis Siegel Vision, le cabinet de conseil qu'il préside aujourd'hui. Ses deux livres "Créer des sites web spectaculaires" et "Les secrets des sites web qui réussissent" ainsi que de nombreux articles lui ont conféré une notoriété mondiale.

 

L'opinion de Résumés:
Conjuguer le futur au présent du Net

Nous voudrions tous savoir ce qui se passera sur nos marchés en 2010. David Siegel nous montre ici des pistes qui partent de la révolution en cours dans les sillages du Web et qui conduisent à un renversement à proprement parler copernicien. Le client prend le pouvoir, les gens dans les entreprises peuvent communiquer librement, la création de valeur est répartie presque biologiquement de part et d'autre des frontières de l'entreprise.
Les lecteurs de Résumés connaissent bien cette veine managériale qui va de "Permission Marketing" au "Cluetrain Manifesto". Le Net y est vu non comme un outil mais comme un nouveau monde. Dans cet univers les règles d'aujourd'hui paraissent un peu fatiguées, et l'on parait redécouvrir que des mots comme vérité, transparence et honnêteté peuvent être opérationnels en économie.
En fait, Siegel nous montre les outils que nous avons déjà en main sur le Net et nous apprend simplement à nous en servir totalement. C'est une grande leçon de courage, à maints égards.

 

Pour aller plus loin :

Aux quatre parties de ce livre s'ajoutent trois autres disponibles en ligne (www.futurizenow.com)
On y trouve des liens et débats indispensables pour créer une entreprise clientaire.

The Cluetrain Manifesto
Levine/Locke/Searle/ Weinberger
Perseus Books
Le livre culte et révolutionnaire de la nouvelle économie libérée. Ou comment Internet fait exploser
les groupes et les marchés."Les marchés sont des conversations" (Synthèse en français dans Résumés n°29)

Permission Marketing
Seth Godin Simon&Schuster
Comment faire encore du marketing dans les conditions de la nouvelle économie. La bible de ceux qui refusent le tohu-bohu et misent sur une relation adulte avec le client. (Synthèse en français dans Résumés n°25)

 

Les idées forces :

 

Révolution. Au cours des dix prochaines années, Internet va entraîner une modification du comportement des consommateurs qui ruinera tous les programmes de reengineering et de réduction des coûts. Même la priorité à la qualité paraîtra moins importante

Clientaire. Dans l'entreprise clientaire les clients font venir les produits à eux et les firmes peuvent exploiter la capacités des clients à assembler et vendre leur produit ou service, pas seulement à l'acheter. Futuriser son entreprise c'est la préparer au nouveau monde des e-clients.

Groupes de clients. Pour passer du statut d'entreprise de l'ancien monde, dirigée par ses dirigeants, à celui d'entreprise clientaire, dirigée par ses clients, dans la plupart des cas, l'entreprise doit réexaminer ses groupes de clients. L'aspect le plus visionnaire de la transformation d'une firme consiste à définir ses groupes de clients essentiels, puis à aller dans le sens indiqué par eux.

E-Business. Ses ingrédients actifs sont les e-clients; il se décline en e-commerce, discussions, transparence et relations; il est plus efficace que le seul commerce, il ne faut pas le confondre avec du catalogiciel... et on doit le tenir à l'abri de l'autorité: 90% des problèmes en ligne viennent du management et non de la technologie.

E-cancer. Ces mauvais usages d'Internet rongent nombre de sociétés. Ils proviennent souvent de l'arrogance des dirigeants, de la peur de leurs collaborateurs et de pratiques "techno-centrées". Pour en guérir : faire confiance aux gens, les laisser communiquer entre eux et vers l'extérieur, et mettre les clients aux commandes.

 

Par Patrick Germano
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Lundi 23 mai 2005

 

INFORMER

FORMER

ANIMER

FOURNIR UN SOUTIEN TECHNIQUE

 

LA DEVISE: AGIR POUR GRANDIR

 

Rien ne sert de critiquer si nous n'avons pas la force ou la sagesse de poser des gestes qui correspondent а notre appel interieur et au monde dans lequel nous voulons vivre.

 

Mais que faire dans ce desordre incoherent et etranger а notre volonte ?

 

Que faire pour retrouver un monde qui correspond а nos attentes, а nos aspirations ?

 

Un remede а la portee de tous, AGIR.

 

Tout en etant une source de valorisation pour soi-meme, AGIR procure la fierte d'etre quelqu'un, un sentiment d'appartenance, l'espoir, source intarissable d'un certain pouvoir du lendemain.

 

L'action, c'est une potion magique qui jette un coup d'oeil а l'interieur de soi, qui se propulse vers l'exterieur et nous revient, reflet d'un mouvement de boomerang.

 

L'efficacite se mesure а la precision de notre intervention, aussi il est bon de depoussierer son interieur, mettre de l'ordre et inculquer un comportement sain en harmonie avec le milieu.

 

L'ordre etabli, il est plus facile d'elaborer une hierarchie des priorites et des valeurs, trouver une action claire, orientee vers un objectif precis avec des resultats escomptes procurant une dimension plus clairvoyante de la situation.

 

AGIR amene а confronter ses besoins, ses preoccupations, son environnement.

 

AGIR possede cette merveilleuse faculte de nous amener а reflechir sur nous-memes, а choisir des plans dans lesquels notre intervention se mesure а nos forces, а nos faiblesses et nous conduit inevitablement а un certain depassement.

 

C'est dans l'action que l'on apprend.

 

C'est dans l'action que l'on se trouve soi-meme, que l'on travaille а maintenir l'equilibre de soi, que l'on se realise et se depasse.

 

Et c'est la realisation et le depassement de soi qui nous font GRANDIR.

 

Toujours avec la volonte de vivre dans un environnement sain, nous avons un role а jouer.


Et pour ne pas briser le chainon, la part qui nous incombe est propre а nous.

 

Dans la vie, chaque individu trace un chemin que personne d'autre ne peut faire а sa place.


Alors, si nous en sommes capables, pourquoi ne pas realiser un sentier, une rue ou une autoroute ou nous serons fiers, et d'y marcher, et que d'autres puissent nous suivre.

 

 

Jacques RINCK & Patrick GERMANO

CO-FONDATEUR de la communaute CONSUMER-WINNER.

 

Par Patrick Germano
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Vendredi 27 mai 2005

Putting More Into Knowledge

Triggered by Internet, continuing adult education may well become our greatest growth industry.

BY PETER DRUCKER

 

Education is already grabbing a major chunk of America’s gross national product. I believe that the U.S. now spends around $1 trillion on education and training. This number will increase rapidly, but the growth won’t be in traditional schools, which currently take about 10% of the GNP (kindergarten through high school, 6%; colleges and universities, 4%). The growth will be in continuing adult education. Online delivery is the trigger for this growth, but the demand for lifetime education stems from profound changes in society. In simplest terms, people who are already highly educated and high achievers increasingly sense that they are not keeping up. They’ve come back to school because they want and need new ways of looking at things outside of their competencies. They want to learn to see things whole. Many of them are there to reflect on their experiences, to see them in a broader perspective. They need this perspective to cope with today’s bewildering technological and economic changes. The market for continuing education is already much bigger than most people realize. A good guess is that it already accounts for 6% of GNP in the U.S. and is rapidly getting there in other developed countries. It is going to get a lot higher.

 

Why this explosion of demand? We live in an economy where knowledge, not buildings and machinery, is the chief resource and where knowledge-workers make up the biggest part of the work force. Until well into the 20th century, most workers were manual workers. Today in the U.S., only about 20% do manual work. Of the remainder, nearly half, 40% of our total work force, are knowledge-workers. Again, the proportions are roughly similar for other developed countries. Workers have always had to gain skills, but knowledge is different from skill. Skills change very slowly. My Dutch ancestors- drucker means "printer" in Dutch- ran a print shop in Amsterdam from 1517 until around 1730. In all those centuries none of them had to learn a new skill. It was the same in most industries. In dress-making there hasn’t been a new skill required since a Hungarian invented the buttonhole in the 11th century.

 

For most of human history a skilled worker had learned what he needed to learn by the time his apprenticeship was finished at 18 or 19. Not so with the modern knowledge-worker. Physicians, medical technicians in the pathology lab, computer-repair people, lawyers and human resource managers can scarcely keep up with developments in their fields. This is why so many professional associations put continuing education among their highest priorities.

 

Keeping up with knowledge and seeing the world whole mattered less in the days of lifetime employment. When young people took a job at Metropolitan Life or the telephone company or General Motors or Royal Dutch / Shell or Mitsubishi, they often expected to remain there until retirement.

 

As giant companies spin off manufacturing operations in favor of outsourcing, job turnover mounts. A young person entering the work force in 2000, with a possible working life of 50 years, has little expectation and almost no chance of working for the same company even a decade hence. In this world people must take responsibility for their own futures. They cannot simply count on ascending a career ladder.

 

A great thing about knowledge is that it is mobile and transferable. It belongs to you, not to your employer or the state. And it is highly marketable today.

 

With a potential market for continuing adult education thus embracing at least 40% of the typical developed-country’s work force, conventional institutions no longer suffice. They are too expensive and insufficiently accessible in a physical sense. In southern California, where I teach, the highways are clogged. People who have families and are already working a full day can ill afford the commuting time to get to a traditional school. They need accessible and flexible ways of learning.
Already colleges and universities are putting some of their best teachers and their best sources on the Internet. I myself just produced ten teaching programs to be marketed on the web. Students can access this sort of material from their homes at their own convenience.

 

People in the developing countries will be able to use the Internet to access the developed-world’s best brains and valuable data, without the expense of building and staffing great universities. Bright and ambitious young men and women of the emerging-market countries will get first-class educations without leaving home—thereby addressing the brain-drain problem that has helped to widen the gap between rich and poor nations.

 

Online teaching, however, is more than just time-efficient and cost-efficient. It is more flexible than the classroom in that the student not getting the point right away can replay the material. The interactivity of online education, its facility for blending graphics and pictures with the spoken word, give it an advantage over the typical classroom. With the interactivity of the Internet, we get the equivalent of a one-to-one teacher-student ratio.

 

Judging by historical experience, the new online continuing education of the already well-educated will not replace traditional education. New channels of distribution are typically additions and complements rather than replacements. Television, for example, did not kill radio or magazines or books. The new medium, TV, walked off with much of the growth, but the other media continued to thrive and grow, too.

 

Online continuing education is creating a new and distinct educational realm, and it is the future of education. There is a global market here that is potentially worth hundreds of billions of dollars.

 

Par Patrick Germano
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Lundi 30 mai 2005

 

L'APC du 21ème siècle

 

« La seule personne qui soit éduquée, c'est celle qui a appris à apprendre ... et à changer. »

 

Carl Rogers

 

Dans un monde en pleine mutation, les chocs se succèdent et sont de plus en plus rapprochés. Les fondations sont fissurées et les structures hiérarchiques ébranlées. Les raz de marée, d'une violence jusqu'ici inconnue, prennent d'assaut les murs qui tombent et les frontières qui sautent. Plus rien n'est prévisible ni certain... sauf peut-être le changement.

Il existe deux types distincts de changement : le premier se produit dans un système donné qui, lui, reste inchangé ; le second, par contre, change le système. Le premier est d'ordre évolutif tandis que le second est transformationnel.

Nous venons à peine de saisir toute la portée du passage à l'Ère de l'Information que déjà celle de la Productivité, hier encore émergente, prend sa place.

Ainsi, nous quittons la logique de l'obéissance et de la délégation pour entrer dans la logique de la subsidiarité et de la responsabilité.

Déjà cette nouvelle économie du Savoir exige de nous un nouvel alphabet et de nouvelles compétences. Désormais, savoir Lire, Écrire et Compter ne suffit plus.

Il faudra maîtriser l'APC du 21ème siècle! MC

Apprendre à Apprendre, apprendre à Penser, apprendre à Créer - la nouvelle triade stratégique des années vitesse ... années de complexité, chargées de paradoxes et d'ambiguïtés ... années où les paradigmes et modèles familiers et confortant sont bousculés par ceux du futur ... années de basculement vers de nouvelles métaphores... à une allure vertigineuse où les temps d'apprentissage et de réaction de l'individu et de l'organisation se contractent. Les potentialités de l'Ère de la Productivité sont énormes - elles ne seront égalées, sinon dépassées, que par les responsabilités de l'individu.

Aussi faut-il développer une nouvelle génération d'individus responsables qui, non seulement n'ont plus peur du changement, mais qui ont aussi appris à l'accueillir à bras ouverts.

Bien mieux, maintenant ils le provoquent.

Dans le nouvel environnement concurrentiel du 21ème siècle où primeront la rapidité de décision et la flexibilité, il faudra inventer et déployer un nouveau savoir-travailler et un nouveau savoir-être.

Changements enthousiasmants ou inquiétants ? Rapides et transformants en tout cas !

De toute évidence, former ce n'est plus conformer, former c'est transformer.

Et le véritable défi ce n'est plus celui de transformer le monde, mais plutôt de se transformer soi-même.

Relevons-le !

 

Par Patrick Germano
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Lundi 30 mai 2005

                                         

 

La strategie du dauphin

 

Le dauphin surfe sur la vague, il chevauche la vague qui s'enfle et, avant qu'elle ne perde de sa force et se casse, il saute d'un coup de nageoire sur la suivante.
C'est ainsi que le dauphin progresse avec rapidité et énergie tout en économisant ses forces.

 


La stratégie du dauphin est-elle applicable à l'informatisation des entreprises ?

Les vagues des technologies de l'information se succèdent. Dans les années 70, on traitait les données par lot sur des «mainframes» que l'on justifiait par des réductions de coûts. Dans les années 80, on les traitait en temps réel, sur des mini-ordinateurs interactifs avec pour objectif l'optimisation des ressources. Dans les années 90, les bases de données deviennent relationnelles, les données se transforment en informations et les nouvelles approches du Datawarehouse, des outils de «business intelligence», ont pour but de donner à l'entreprise un avantage concurrentiel. Les années 2000 verront l'avènement du «Network Computing» et d'Internet qui permettra de faire de la vente sur le Web.
Les deux premières vagues ont permis de réduire les coûts, les deux suivantes devraient conduire les entreprises à «faire de l'argent».


Un coup de frein

Malheureusement, l'informatique d'entreprise n'a pas suivi la stratégie du dauphin, elle a laissé chaque vague perdre de sa force, au lieu de progresser sur la suivante, elle a appliqué de nouvelles technologies aux applications légataires, elle les a «upgradées» en passant progressivement d'un mode de traitement à un autre, de l'interactif au client-serveur pour ensuite intégrer ces anciennes applications au sein d'un logiciel intégré du type ERP (Enterprise Resource Planning) pour s'orienter demain vers un autre type de logiciel SMC (Supply Chain Management).

 


Du sur place...

Je rentre d'Inde où j'ai conseillé une entreprise qui, depuis 15 ans, évolue dans une sorte de spirale technologique, son système d'information ne progresse pas, il fait du sur place tout en évoluant verticalement le long des modes temporaires que les nouvelles technologies lui proposent. Mais les spirales finissent toujours par s'effondrer !

 


...a l’adaptation

Le dilemme des informaticiens, c'est d'investir dans de nouvelles technologies dans le but non avoué d'éviter l'obsolescence de leurs connaissances en adaptant des applications qu'ils connaissent par cœur.
C'est ainsi que les entreprises les plus entreprenantes, celles qui ont une vision d'avenir, celles qui appliquent la stratégie du dauphin, créent un gap technologique avec les autres entreprises qui font du sur place et qui perdent tout avantage concurrentiel.

 


Prendre la nouvelle vague

Dites-moi où vous investissez : dans la maintenance et la mise à jour technologique d'applications existantes, ou alors, à la manière du dauphin, sur les nouvelles vagues, celles qui permettront de faire de l'argent ? Selon votre réponse, je vous dirai où vous conduisez votre entreprise.

Paul Strassman, dans son livre «Business value of computers» affirme : «Si vous attendez que d'autres mettent en place les nouvelles vagues technologiques avant de vous y mettre vous-même, vous n'en tirerez pas les bénéfices, vous n'en subirez que les coûts.»


C'est beau de voir nager les dauphins et ça donne quelques idées pour mettre en œuvre des stratégies informatiques pour l'avenir.

 

Par Patrick Germano
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Vendredi 3 juin 2005

Les Outils Webmaster
 
Vous avez déjà imaginé avoir du succès avec votre site: recevoir des centaines de visites spontanées chaque jour.
 

Mais que diriez-vous d'en avoir des milliers, ou des dizaines de milliers ? D'être obligé de changer de serveur? De recevoir tellement de commandes ou d'abonnements que vous ne savez plus où donner de la tête? De ne plus en dormir la nuit tellement vous êtes enthousiaste ?

 

Impossible?

 

"C'est ce que je croyais aussi -- jusqu'au jour où j'ai percé 3 des algorithmes secrets de Google, et qu'il a commencé à m'envoyer une partie des 200 millions de recherches qu'il traite chaque jour."

 

Réfléchissez... s'il vous envoie seulement 0,01 % de son trafic, cela fait...

 

20.000 visites quotidiennes !

 

Le positionnement site internet et son optimisation sont les 2 variables pour qu'un site ait du succès . Sinon c'est l'échec assuré.

 

Les Outils Webmaster qu'il vous faut avoir pour un référencement optimal.

 

Comment référencer son site d'une manière fiable avec des outils ciblés ?

 

Avant de référencer ou même de créer votre site, vous devez impérativement connaître les mots clés à utiliser. Sans cela votre entreprise courra directement à la faillite. C'est pour cela que vous avez besoin des outils les plus perfectionnés et les plus ciblés pour rentabliser votre site.
 

Comment cibler votre public reste le but principal pour un webmaster. Prenez par exemple un site pour webmasters; si quelqu'un intéressé par le Sport (et que sa recherche avait pour but cette activité) aucun mais vraiment aucun internaute passera une commande !

 

C'est pour cela que nous vous proposons pour seulement 1 Code AlloPass de connaître les pages et les liens que vous devez savoir.

 

Ce que vous allez acheter se résume à 5 liens tous invraisemblables les uns que les autres.


1/ Le premier vous redirigera vers un outils qui vous permettera de savoir combien de visiteur vous pouvez espérer par rapport à votre mot clef.
Intéret: Cet outils est trés utile dans le choix de votre mots-clé. Choisir les mots-clé les plus recherchés avec le moins de concurrents est le but de cet outils.

 

Ex: Dans Overture le mot Casino Online en USA est tapé 45,009.0 / Jour

 

2/ Outils gratuit qui permet de voir les associations qui existent pour un mot-clé donné. Cela peut vous permettre de choisir un mot-clé associé au vôtre, avec beaucoup moins de compétition.
Intéret: Si votre site fait du référencement, vous allez automatiquement mettre le mot référencement comme premier mot-clé et puis rien. Mais avec cet outils, vous connaiterez les mots Exactes qu'utilisent les internautes pour ce genre de service.

 

Ex: Avec le mot webmaster en USA en englais, vous pouvez aussi utiliser "webmaster tools" , "webmaster resources".. et plein d'autres classés par le nombre de recherches.

 

3/ Outils pour comparer la densité entre deux pages web qui ont en commun le même mot-clé. Cet outils vous permet de comparer votre page avec celle de votre concurrent.
Intéret : Si vous proposez des outils pour webmasters et que vous ecrivez partout dans votre page d'accueil "Outils pour Webmasters", cela ne veut pas dire que vous serez automatiquement à la tête du classement !

 

Ex: Dans un site donné, le mot "Outils Webmasters", s'affiche X fois dans la page, Y fois dans le titre, dans la description, dans les mots-clé....

 

4/ Vous allez enfin savoir, l'annuaire surlequel vous devez impérativement compter. Fini les référencements gratuits et automatisés. Cet annuaire vérifie votre site par l'intermédiaire d'une personne (pas un Robot) et choisi de le valider ou non, ce qui fait sa qualité. Au plus de son trafic, presque tout les moteurs de recherches Google, AOL, Lycos, HotBot et pleins d'autres l'utilisent pour l'indexation des sites.

 

5/ Un outil Gratuit de PageRank pour Google vous permet de connaître vos concurrents par rapport à un mot-clé.
Intéret: Connaître votre Vrai PageRank.

 

Par Patrick Germano
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Dimanche 5 juin 2005

 

 

Que nous réserve le Futur ???

 

Certainement pas la stabilité de l’emploi, fini les emplois à vie dans les grandes firmes paternalistes, peu de postes disponibles, beaucoup de diplômes, les entreprises sélectionnent des surdiplômés pour des emplois pauvres, de plus, nous sommes las d’entendre répéter partout que nous devons courir deux fois plus vite, juste pour conserver ce que nous avons déjà.

 

L’emploi n’est plus la simple conséquence de l’activité économique d’un pays. Il est avant tout la condition du dynamisme, de l’adaptation et de la réactivité de l’entreprise pour laquelle VOUS travaillez jour après jour. Le travail change de nature, nous passons de «l’entreprise bloc» à «l’entreprise éclatée», «l’entreprise en réseau».

 

Comment permettre à chacun de se créer une carrière professionnelle durable dans un monde hyper changeant, complexe et aussi imprévisible ?

Il existe d’autres solutions, d’autres business, d’autres industries en pleine tendance, basées sur les nouvelles technologies de communication fondées sur une complète réforme de la pensée du travail.

 

Quelques questions qui vous concernent...

Voulez vous devenir un chef d'entreprise ?
Etes-vous intéressé par des produits à la pointe du progrès ?
Voulez-vous devenir votre propre patron ?
Etes-vous un consommateur privilégié ou ordinaire ?
Voulez-vous décider de votre temps, de votre travail, de votre vie ?

 

VOULEZ VOUS DEVENIR LIBRE ?

 

Si votre réponse est non, alors changez de site.

Si votre réponse est oui, alors lisez l’intégralité de ce qui suit.

 

Entretien avec les fondateurs Consumer-Winner

MARKETING ONLINE

 

Q/ Pourquoi Consumer-Winner ? 


Consumer-Winner est une des nouvelles solutions de business, je considère que l’emploi ne dépend plus uniquement de l’employeur. L’entreprise est entrée dans une mutation irréversible.

La maîtrise du travail repose sur les individus organisés en réseau, chaque personne fonctionne à l’image d’une micro entreprise. Nos réseaux adoptent les exigences de l’entreprise et du marché, en échange, notre entreprise fournira à ses Membres un travail enrichissant, non plus un emploi, chacun a la possibilité d’exercer sa propre initiative.

Des le début, tout est structuré de manière à ce que le nouveau Membre se prenne en charge, avec l’aide de son « Partenaire » afin qu’il s’exprime, qu’il ait confiance en lui, qu’il s’exerce aux affaires, autant de points qui le préparent à devenir un futur chef d’entreprise autonome.

Les revenus potentiels fondés sur la valeur créée ou ajoutée ne font que s’accroître, c’est de là que naissent les véritables gratifications personnelles, la vraie satisfaction du travail.

Nous avons une grande confiance en l’avenir et nous voulons transmettre cette confiance aux hommes et aux femmes en manque d’avenir qui se recroquevillent dans des projets étriqués, sans couleur et sans lumière. Tous ensemble nous développerons une économie dynamique, un niveau de vie largement amélioré, une meilleure qualité de travail et des choix bien plus nombreux, pour nous cela s’appelle la véritable « liberté individuelle ».

 

Q/ Pouvez-vous nous présenter Consumer-Winner ? 


Consumer-Winner a pour vocation la distribution, à l’international, via Internet, de produits educatifs, des produits lies à l’amélioration de l’environnement, des produits nano-technologiques et des produits high-tech.

 

Q/ De quelle façon comptez-vous distribuer ces produits ? 


Tout d’abord la première chose dont il faut se souvenir, c’est que l’on est toujours le client de quelqu’un.
Quelle que soit la nature de la relation commerciale, avec une entreprise ou un consommateur, le client a été, est et sera le dénominateur commun qui nous rassemble : qui est-il ? Où est-il ? Qu’attend-il ? Sous quelles conditions ? Sont-ils nombreux ? Et surtout, comment les fidéliser ?

En qualité de consommateur, nous sommes de plus en plus enclin à communiquer notre satisfaction, nos bonnes adresses et nos envies au « cercle » quasi sans fin de nos relations familiales, professionnelles et amicales.
Il n’est de communication plus efficace que lorsqu’elle est placée dans la bouche d’un client satisfait !

 

Q/ Mais pourquoi parlez-vous d’un cercle sans fin ? 


Parce que si chaque personne à qui vous transmettez votre satisfaction fait de même avec son propre   « cercle » que se passera t-il ?
Imaginez maintenant que vous inventiez un système qui motive réellement n’importe quelle personne au point de rentrer elle-même directement en contact avec son cercle. Un système qui devient « rémunérateur » pour tous les Membres qui propagent leurs enchantements relatifs à l’un de nos produits.
Lorsque l’on sait qu’en règle générale une personne de 24 ans connaît directement ou indirectement environ 800 personnes.
Le phénomène dit de « démultiplication » prend ici toute sa valeur.

 

 Q/ Quelle est la particularité de Consumer-Winner ? 


Son mode de fonctionnement et de développement est vraiment unique dans l’industrie du Marketing online. Nos Membres disposent des meilleurs moyens pour leur réussite, nous leur procurons entre autre :

 

NOTRE BUREAU VIRTUEL

 

Un bureau virtuel en constante évolution : un outil online avec lequel vous pouvez suivre, gérer et contrôler le suivi de vos commandes, votre croissance, vos ventes, votre réseau etc... Ce nouveau système d’information est le fruit de plusieurs années de travail et de recherche réunissant des équipes de plusieurs pays spécialisés dans le domaine des télécommunications et le développement de progiciels. Ce nouveau système online est aujourd’hui le plus sophistiqué et le plus élaboré du monde.

 

NOTRE MODE DE PAIEMENT

 

Un mode de paiement des compensations pointu : un système unique au monde a été développé en collaboration avec l’une des plus grandes banque mondiale, permettant l’envoi de plus de 20 000 transferts bancaires par jour dans plus de 100 pays du monde.

 

NOS PRODUITS

 

Pour nos produits, nous profitons des technologies avancées qui ont été utilisées. Ils sont basés sur les progrès de la science, des technologies. Ils ont été créés pour améliorer votre qualité de vie. Nous utiliserons de façon permanente tous les outils issus des nouvelles technologies

Chacun de nos produits est un vecteur de communication et de vente, c’est pourquoi nous sommes extrêmement attentifs en ce qui concerne la recherche, la qualité et les résultats.

Les effets doivent être concrets et vérifiables immédiatement ou sur du court terme.

 

NOS METHODES DE FORMATION

 

L’action d’éduquer et de former ne se résume pas uniquement à instruire et à transmettre les savoirs. La véritable éducation est de faire aimer le savoir, c’est avant tout se préparer à la vie. Cela permet à n’importe qui, de n’importe quel niveau, de n’importe quelle nationalité, de n’importe quelle religion d’atteindre son niveau d’excellence, de faire constamment progresser ses connaissances, de s’adapter aux tendances de demain en terme de client, de produit ou de concept, de maintenir son savoir en continu, d’accentuer son ouverture sur le monde avec toutes les différences qui l’habite, pour faire partie intégrale d’un véritable modèle mondial et international.

Il nous faut former toutes ses personnes en fonction du monde tel qu’il est aujourd’hui, c’est à dire, réactif, mobile, rapide, pressé et international, non pas uniquement avec de la théorie mais avec de la véritable pratique, sur le terrain, (vous vous formez tout en gagnant de l’argent), en leur offrant un concept et surtout en leur apprenant à s’en servir. L’éducation de nos Membres est pour nous le principal vecteur de développement, de progression et de croissance. Son rôle est primordial.

 

Q/ Quelles sont vos ambitions pour Consumer-Winner ? 


A partir de maintenant, nous allons poser la première pierre d’un nouveau type d’activités, nous allons bâtir une société, une société en réseau, une société qui ne peut se développer que pour les gens et par les gens.
Les lois de cette entreprise seront gérées par l’optimisme, la foi, l’enthousiasme, la loyauté, le travail, la connaissance, l’exemple et l’unité. Nous allons y travailler de façon à ce que ce réseau soit habite par des dizaines de millions de personnes, de tous les ages, de toutes les religions et de toutes les couleurs.

L’un des objectifs de Consumer-Winner est de se préparer dès aujourd’hui afin d’être côté en bourse d’ici trois à cinq ans de manière à partager le capital en actions de la société avec tous les Membres enregistrés au sein de notre groupe.

 

Q/ Quelle est la notion la plus importante pour Consumer-Winner ? 

 

LIBERTE - LIBERTAD - FREEDOM - SVOBODA


Les croyances concernant la religion, l’éducation, l’amour, les affaires et surtout vos propres capacités sont le résultat d’interactions avec les personnes, la famille et l’éducation qui ont marqué votre jeunesse.
Il est très important de comprendre que personne ne peut CHANGER pour vous, c’est vous qui décidez, vous êtes absolument libre de décider, c’est vous qui détenez ce choix car vous avez le choix de vouloir et pouvoir vous en sortir et améliorer votre qualité de vie. Vous êtes la seule personne sur terre qui puisse utiliser ses propres capacités, personne ne peut le faire pour vous. Inutile de se faire des illusions, votre vie est exactement ce que vous en faites et personne sauf vous-même n’est responsable des succès ou des échecs qui vous incombent.

Nous voulons démontrer et « révéler » la valeur de la confiance en soi, la liberté authentique consiste à réaliser votre identité et le sens de votre vie, ainsi qu’à savoir pourquoi vous êtes sur terre.

Quelque part cela veut dire réussir SA vie beaucoup plus que réussir dans la vie. C’est une notion très importante pour nous, en premier lieu et avant tout, l’être humain, la personne.
Tant que les hommes et les femmes pourront changer, le monde pourra changer.

Equipe de direction

 

Quelles sont les équipes qui vous entourent pour vous aider dans le développement de Consumer-Winner et de ces écoles de formation ?

 

Notre première équipe est constituée de nos deux Fondateurs.

Aujourd’hui ils sont reconnus, leur savoir-faire et leur expérience internationale en font des exemples à suivre.

 

La deuxième équipe, ce sont nos leaders.

Nous avons au sein de notre réseau les plus grands leaders d’opinions internationaux en terme de marketing online réunis en conseil. C’est pour cela que nous avons décidé de devenir la première communaute à être structurée autour de la formation de nos nouveaux Membres. Voilà pourquoi nous allons multiplier les trainings, les meetings, mais aussi les écoles. N’oubliez pas que pour démarrer votre nouvelle entreprise, il vous faut apprendre à redevenir un étudiant, il faut analyser et intégrer toutes les techniques que les co-fondateurs, les leaders et les Membres Partenaires vous enseigneront. Ensuite, il faut travailler, rencontrer des personnes, utiliser les produits, parler des produits, suivre vos clients, parler de l’opportunité, participer aux séminaires, aux formations, aux écoles et ensuite continuer et continuer encore, ne jamais abandonner jusqu’au jour ou survient la récolte des fruits de votre travail et de votre persévérance.

 

La troisième équipe, est composée de différentes «Team» passionnées, à l’expérience pointue dans les domaines de la gestion, de la recherche, du management et des nouvelles technologies de communication. Elle rassemble l’ensemble des performances sur lesquelles vous pouvez vous reposer pour développer votre propre entreprise.

 

Nos Engagements Consumer-Winner...
Créer une qualité de vie où l'extraordinaire devient la norme.

C'est en rassemblant des esprits brillants, des coeurs passionnés et des collaborateurs d'exception que l'on crée un environnement favorable à la réussite. En s'ouvrant à de nouveaux horizons, chaque individu entre dans cette dynamique de succés.

 

Les fondateurs nous dévoilent ces opportunités.

 

Q/ Qu’est ce que veut dire « créer sa propre entreprise » au sein de  Consumer-Winner ? 

 

Cela revient à poser la question suivante : comment faire des affaires aujourd’hui ?
Je vais tenter de vous expliquer comment fonctionne l’économie de ce monde d’une manière très simple pour vous montrer que rien n’est le fruit du hasard et que, qui que vous soyez, quoi que vous souhaitiez faire, vous pouvez le réaliser.
En fait, regardez le monde et l’argent de la façon suivante, chaque business a son industrie, l’immobilier a son industrie, les « communications » ont leur industrie, la mode, les voitures, l’art, la finance, la distribution etc..., dans chacune de ses industries gravitent des milliards, voire des dizaines de milliards de dollars, évidement tout dépend de quelle industrie vous parlez.
Donc il faut choisir correctement son industrie. Posez-vous la question maintenant, quelle est l’industrie porteuse aujourd’hui ? Qu’est ce qui marche ? Quel futur a telle industrie plutôt qu’une autre ? Et surtout de quelle façon puis-je créer ma propre entreprise au sein de cette industrie ? De quel capital ai-je besoin ? Ai-je des notions de management et de gestion ? Pour gagner combien ? En combien de temps ? Quelle sera ma qualité de vie si cela fonctionne ? etc...
Faites une analyse simple et vous découvrirez très rapidement que si vous voulez devenir votre propre patron dans l’économie mondiale d’aujourd’hui, il vous faut de l’argent et un minimum de connaissances en management et en gestion, et même si vous possédez tout ça, vous ne savez pas si votre affaire va se développer. Pour aller encore plus loin, si après plusieurs années de travail acharné, votre affaire se développe mais que vous devez courir deux fois plus vite pour garder ce que vous avez eu tant de mal à gagner et qu’en plus vous devez continuer à travailler 18 heures par jour sans profiter de votre vie, où est la réussite dans ce cas là ?

 

Q/ Quelle solutions propose  Consumer-Winner ? 

 

L’une des solutions aujourd’hui pour devenir chef d’entreprise, c’est d’apprendre à créer son propre réseau, sa communaute à travers  Consumer-Winner. Cette solution vous permet de devenir votre propre patron sans limite de territoires, sans limites dans les gains, sans stock et muni d’un très faible investissement. 
La seule chose que vous demande  Consumer-Winner, c’est d’apprendre à construire votre réseau, en d’autres termes Devenir Professionnel et pour cela Consumer-Winner met à votre disposition un système de formation extrêmement élaboré qui tire sa force sur plus de 15 ans d’expérience à travers 5 continents.

 

Q/ Comment devient-on professionnel ? 

 

Dans un premier temps, et c’est extrêmement important, n’oubliez jamais ce qui va suivre, quoi que vous fassiez, qui que vous soyez et là où vous vous trouvez lorsque vous lisez ces écrits, ceci est la première loi en terme de réussite dont il ne faut jamais se séparer.
Le succès part de l’intérieur et va à l’extérieur, toutes les solutions sont à l’intérieur de vous, jamais dans le monde extérieur, si vous voulez que les choses changent autour de vous, changez vous-même, si vous voulez que votre situation familiale change, changez vous-même, si vous voulez que votre compte bancaire change, changez vous-même, si vous voulez que votre situation professionnelle change, CHANGEZ VOUS MEME.

Tout passe par vous et votre manière de penser, heure après heure, seconde après seconde.La seule et véritable liberté humaine consiste à choisir son mode de pensée donc son attitude. Tout dépend de vous, c’est l’histoire du bateau sur la mer, peu importe comment souffle le vent, tout dépend comment vous allez ajuster vos voiles.

 

Q/ L’économie de votre pays n’a-t-elle rien à voir ? 

 

Ce qui ce passe dans l’économie de votre pays, le nombre de chômeurs, la croissance des entreprises, le déficit budgétaire, le niveau des salaires, les élections, la politique du moment, la droite, la gauche, les verts, les démocrates, les républicains etc… CELA N’A AUCUNE IMPORTANCE, ce qui compte c’est ce que VOUS allez faire pour diriger votre bateau et non pas quelles sont les situations économiques, financières et sociales du pays ou vous vous trouvez lorsque vous décidez de changer de vie.

Le plus important n’est pas où vous vous situez, ni ce que vous avez fait auparavant, ni quel degré d’éducation vous avez, ni de quelle race vous êtes, ni à quelle religion vous appartenez, mais bien la direction que vous donnez à votre esprit et à vos pensées donc à votre attitude. Votre attitude déterminera vos choix lorsque vous passerez à l’action, vos choix et vos actions détermineront le temps que vous allez mettre pour atteindre votre succès et votre réussite

Dans un deuxième temps, cela s’appelle LE TRAVAIL, 95% des problèmes que vous allez rencontrer viennent d’une seule vérité, le manque de travail. Le travail donne les réponses, le travail vous apporte les vraies réponses, celles de l’expérience vécue, celles que personne ne peut acheter, celles que personne ne peut s’approprier, celles que personne ne peut réellement comprendre sans avoir suivi le même chemin et passer les mêmes étapes.

 

Q/  La communaute Consumer-Winner va-t-elle mettre en place des moyens spécifiques pour devenir professionnel ? 

 

OUI, tout à fait. Pour cela, vous allez profiter des écoles, des séminaires et des trainings de formations mis en place par  Consumer-Winner, certaines de ces écoles ont lieu tous les jours, d’autres à la semaine, au mois, au trimestre ou sur l’année. Ces cours d’apprentissage portent aussi bien sur les produits, que les programmes de marketing, le développement de son entreprise, le développement personnel de chacun etc… dans tous les cas, ces formations sont faites pour vous aider, par l’exemple et dans la pratique, à développer vos propres activités et vous-même.
N’oubliez pas qu’une qualification n’existe pas en soi, elle n’est que l’aptitude à répondre à un besoin professionnel d’aujourd’hui.

 

En faisant découvrir à d'autres personnes cette opportunité que vous offre  Consumer-Winner, vous pourrez percevoir des primes sur les achats des membres de  Consumer-Winner que vous recommandez.

 

Devenir Membre

 

« On ne subit pas l’avenir, on le fait ». Georges Bernanos

 

Si vous ne saisissez pas les opportunités qui se présentent à vous, d’autres le feront !

Si vous souhaitez créer votre propre business à un niveau international, sans contrainte et avec des personnes déjà Membres de notre réseau qui seront présentes pour vous aider à avancer dans vos affaires, n’hésitez plus et osez franchir le cap.

 

Devenez Membre de la communaute Consumer-Winner.

 

Comment devenir Membre ?

 

Allez sur le site personnel du Membre de notre réseau qui va ainsi devenir votre partenaire et vous aider à démarrer votre activité au sein de notre groupe.

 

La rubrique « S'enregister » va vous guider dans tout le processus pour devenir à votre tour Membre de Consumer-Winner.

 

Inscrivez-vous et vous pourrez, si vous le souhaitez, passer votre première commande pour les produits ou les services.

 

Dès que votre inscription à notre réseau est validée par nos services, vous disposerez à votre tour d’un site personnel (dont vous pourrez communiquer l’adresse aux personnes qui souhaiteront à leur tour devenir Membre). Vous disposerez également d’un bureau virtuel, accessible uniquement grâce à un accès sécurisé et qui vous permettra de disposer d’outils qui vous aideront à vous développer.

 

Vous avez tous les éléments en main pour devenir votre propre patron et prendre la tête d’une affaire prospère, encadrée par vos partenaires qui seront présents pour vous aider lors de vos débuts.

 

Grâce au savoir-faire que vous allez acquérir et à votre expérience professionnelle, à votre tour, vous deviendrez le partenaire de nouveau Membre et vous développerez votre affaire tout en aidant d’autres personnes à prendre de bons départs.

 

 

 

Par Patrick Germano
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Mardi 7 juin 2005

 

COMMENT VOYEZ-VOUS LE XXIe SIECLE ?

 

Ce sera un siecle de turbulances, car il n’y a pas de changements sans conflits.


Ce fut le cas lors de la premiere revolution industrielle.
Pendant cinquante ans, en Europe comme aux Etats-Unis, les interes du monde rural se sont heurtes a ceux d’une bourgeoisie industrielle naissante.


Aujourd’hui, des guerres paraissent insensees sont, en fait, l’expression de cet antagonisme. Ainsi, en Afghanistan, ou les talibans, venus des montagnes, tentent d’imposer leurs valeurs d’un autre age aux citadins de Kaboul.


Le passage a une civilisation de l’information generera de semblables tensions.
Au sein de nombreux pays, en Chine par exemple, certaines regions en sont encore au tout debut de la production manufacturiere, tandis que d’autres utilisent des reseaux d’ordinateurs.
De meme, au sein d’une seule entreprise, l’ancien et le nouveau modele peuvent fort bien coexister.
Les conflits d’interets vont donc se multiplier, comme d’ailleurs les antagonismes sociaux ou culturels.

 

La rapidite de la convalescence de ces pays dependra en partie de leur capacite a changer de strategie.
Ils ont tout mise sur l’exportation de produits manufactures.
Cela a marche, pour le Japon et Taiwan notament, quand peu de pays exportaient.


Aujourd’hui il n’y a plus de place pour tout le monde.
Cette evolution n’a rien d’inevitable, la mondialisation provoquera un accroissement des inegalites dans les pays developpes, aux Etats-Unis, en Amerique latine et en Russie, ce n’est pas le manque d’espace qui obsede, mais le deferlement annonce des « sauvages urbains » ces sauvages, jeunes deracines et sans travail, seront obliges de considerer la ville comme une jungle et d’y inventer de nouveaux moyens de survie.
Pour sans proteger, les classes moyennes et aisees se barricaderont dans de veritables enclaves fortifiees, avec reglements, police et voirie prives, comme celles qui commencent a fleurir a Los Angeles, Miami ou Sao Paulo.


L’economiste americain Robert Reich, ancien secretaire au travail de Clinton, decrit la montee d’une nouvelle classe sociale, prete a faire secession et capable, grace a internet, au teletravail et au visiophone, de ne plus avoir aucun contact direct avec le « monde exterieur, en particulier les pauvres ».
Pourvu que ces pays parviennent a transformer leur systeme educatif.


La societe industrielle avait besoin de gentils « petits soldats », de travailleurs ponctuels oeuvrant de concert sur une chaine.
Le systeme educatif de masse a donc promu des valeurs comme la ponctualite ou l’obeissance.
Aujourd’hui, s’il veut rester dans la course, un pays doit innover.
Pour cela, il a besoin de citoyens qui reflechissent, qui s’expriment, quitte a se tromper.
Il faut sortir au moins dix mauvaises idees avant d’en formuler une bonne.
Le systeme educatif doit donc apprendre a traiter les gens de facon personnalisee.
Mais, pour l’heure, aucun pays n’a amorce cette revolution. 
L’existence partout, de ministeres de l’Education et de syndicats d’enseignants puissants est un terrible obstacle au changement.

 

IL EXISTE TROIS SOURCE DE POUVOIR.

  

Le premier est militaire.
Le deuxieme est la richesse.
La troisieme, l’information, est la plus sophistiquee.
Or la puissance militaire depent desormais de cette troisieme forme de pouvoir.
Meme chose dans le domaine economique.
Le savoir tend a devenir un element incontournable de la puissance.


Comment cette evolution influe-t-elle sur la geopolitique ?


Geant militaire, les Etats-Unis sont egalement a la pointe de la science et de la technologie.
Le Japon, lui, dispose avant tout du pouvoir economique (et la crise actuelle n’y change rien)
L’Europe, elle, est a la traine dans les trois domaines !
Rien d’etonnant : la strategie des responsables politiques europeens, comme celle des fonctionnaires de Bruxelles, n’a pas evolue depuis quarante ans.
Ils croient toujours que plus c’est gros, mieux c’est.
On a l’impression qu’ils agissent comme si l’ordinateur et les reseaux informatiques n’existaient pas.
La moitie du budget europeen, soit 45 milliards de dollars, part chaque annee en subventions agricoles, alors que la science et les technologies de l’information, qui elles, sont decisives pour l’avenir, ne recoltent pratiquement rien.
Dans le meme temps, les emplois industriels ( les votres comme les notres ) se delocalisent dans les pays a bas salaires.


Cette erreur strategique fondamentale, les Europeens la paient, des maintenant, par un taux de chomage deux fois plus eleve que celui des Etats-Unis ou du Japon.
La domination des Etats-Unis qui ne sera pas eternelle, j’en convient volontiers, reflete en fait les erreurs de leurs concurrents, qui n’ont pas saisi la teneur de la revolution en cours.
Si comme moi, vous croyez que nous entrons dans une ere de turbulences, alors chaque pays a besoin d’un maximum de flexibilite.
Plus vous entraverez cette flexibilite, plus il y aura de troubles sociaux et d’affrontements politiques.
Et moins l’economie progressera.

 

JAMAIS LE GRAND PUBLIC ET LES DECIDEURS N’ONT ETE AUSSI AVIDES D’INFORMATIONS SUR L’AVENIR.

L’ancien Premier ministre anglais Winston Churchill avait prevu la construction europeenne.
Alvin Toffler en 1970 capables de pronostiquer le regne d’internet et avec Alexandre Soljenitsyne predire la chute de l’URSS.
En 1925, une theorie a ete formulee, par le Russe Nicolas Kondratieff, qui mit en evidence une succession de cycles d’environs 60 ans dans l’activite economique et ce, depuis la premiere revolution industrielle.


Or l’an 2000 coincide avec l’amorce du « cinquieme Kondratieff » tout se met en place, le systeme bancaire occidental est assaini, l’inflation ne repart pas, l’endettement mondial est sous controle, les Bourses montent et tous les pays disposent de fort gisement de productivite grace aux nouvelles technologies.
Un optimisme aussi militant passera sans doute, chez vous, pour quasi pathologique.
Rarement, en effet, nos compatriotes ont autant doute de l’avenir.


A tort, comme le demontre la vie.
Quel que soit la situation consideree : Sante, transport, organisation du travail ou des loisirs, vie domestique, communication ...
Bon nombre d’angoisses devant l’avenir qui nous paralysent devraient trouver une solution grace aux decouvertes de nos industriels et scientifiques.
Dans le « village mondial » tout le monde communiquera via internet, la voiture propre et sure pilotee par ordinateur, le robot menager qui parle et obeit au geste et a la voix, la fin des caries dentaires, 2010 l’homme sur Mars, c’est pour demain.
Nous sommes problabement en train de vivre une des revolutions industrielles les plus rapides de l’histoire de l‘humanite.
Pour le meilleur ou pour le pire, les gens ont une excuse a leurs doutes : le futur apparait effectivement plus flou qu’il y a trente ou quarante ans.


Depuis la fin de la guerre froide, l’avenir est devenu moins previsible.
Mais cela ne signifie pas forcement moins rose !
Simplement, la situation evoluent plus vite; la concurrence, desormais mondiale, affaiblit les faibles et accroit les inegalites ; les positions acquises, qu’elles soient techniques, economiques ou geopolitiques, ne le sont plus pour tres longtemps.

 

QUE DISENT DU FUTUR TOUS LES SPECIALISTES ?

D’abord, que la mondialisation est notre horizon ineluctable.
Et que cela n’a rien d’une catastrophe.
Ce mouvement de « globalisation » de l’economie offrira meme de singulieres opportunites a ceux qui sauront s’y adapter.
Que les entreprises heureuses seront celles qui sauront le mieux rester a l’ecoute d’un client encore plus versatile, zappeur et presse qu’aujoud’hui - c’est la, apres tout, un principe eternel du marketing.


Que les petites structures « nomades », souples et reactives, on toutes les chances de s’en sortir a leur avantage.
Pour esperer tirer son epingle de ce jeu « global » le travailleur ne doit avoir qu’une strategie : reactualiser sans cesse sa formation.
Ce qu’il aura tout loisir de faire chez lui, grace a un equipement domestique infiniment plus developpe et convivial qu’aujourd’hui.
Pour le moment, le taux d’equipement des familles n’est que de 40% aux Etats-Unis et de 20% en France. 
Cela est du au fait que les produits actuels ont ete concus pour le bureau, pas pour la maison. Leur maniement est donc encore fort complexe.
A terme, la structure de l’entreprise devrait eclater, au profit d’organisations beaucoup plus reactives : travail en reseau, salaries nomades, cyberentrepreneur...


Pour gagner du temps et de la souplesse, les entreprises commencent aussi a transformer une partie de leurs collaborateurs en « nomades electroniques » : ils ne disposent plus de bureau fixe mais travaillent chez eux, chez le client ou dans leur entreprise par telephone mobile ou messagerie electronique, relies a la societe par internet.
Les Etats-Unis comptent deja plus de 7 millions de ces « telecommuters » la frontiere entre vie personnelle et professionnelle va progressivement s’effacer.
Internet fournit en effet a n’importe quel entrepreneur un acces direct et peu onereux au marche mondial.

   
Nul besoin, donc, d’etre voyant pour prevoir la proliferation de micro-entreprises ( home-business ) des millions de particuliers  
 monterons bientot leur affaire sur internet.
Le travail va devenir une marchandise comme une autre.
La possibilite d’acceder directement au consommateur bouleversera aussi les modes de production, consultants et services de recherche des entreprises multiplient les etudes pour anticiper les gouts et les besoins du consommateur.
Une certitude : les produits du 21eme siecle seront plus personnalises, moins chers ... et parfois « intelligents »
Les nouvelles technologies vont donner naissance a une foison de nouveaux jeux et activites sportives.


Et nous aurons plus de temps a leur consacrer.
Mais ces plages de detente devrons etre utiles : entretien de la forme, maitrise du stress, formation permanente.

 

Par Patrick Germano
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